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	<title>startupcoach</title>
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	<description>Pour passer à l'action</description>
	<pubDate>Tue, 23 Dec 2008 05:16:19 +0000</pubDate>
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		<title>Les Fêtes&#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Dec 2008 05:16:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>

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		<description><![CDATA[
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://alaintheriault.com/startupcoach/wp-content/uploads/2008/12/carte-de-noel-20082.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-120" title="carte-de-noel-20082" src="http://alaintheriault.com/startupcoach/wp-content/uploads/2008/12/carte-de-noel-20082.png" alt="" width="500" height="369" /></a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>La Campagne, création d&#8217;entreprises et soutien à la petite entreprise</title>
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		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 18:40:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>

		<category><![CDATA[politique]]></category>

		<category><![CDATA[Action démocratique du Québec]]></category>

		<category><![CDATA[LesAffaires]]></category>

		<category><![CDATA[Parti Libéral du Québec]]></category>

		<category><![CDATA[Parti Québécois]]></category>

		<category><![CDATA[Québec Solidaire]]></category>

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		<description><![CDATA[Jusqu&#8217;à maintenant&#8230;selon Les Affaires...Dans les plateformes électorales&#8230;
Me méfiant naturellement des promesses, je les regarde comme des objectifs à atteindre.Pour l&#8217;instant je me contente de regarder l&#8217;objectif final. Il sera intéressant de voir comment ils s&#8217;y prendront pour y arriver&#8230;
Parti libéral du Québec

Fonds d’amorçage de 50 millions de dollars spécialement destiné aux petites entreprises en démarrage.
Dix [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Jusqu&#8217;à maintenant&#8230;selon <a href="http://lesaffaires.com/dossiers/elections-quebec-08.fr.html">Les Affaires.</a>..Dans les plateformes électorales&#8230;</p>
<p>Me méfiant naturellement des promesses, je les regarde comme des objectifs à atteindre.Pour l&#8217;instant je me contente de regarder l&#8217;objectif final. Il sera intéressant de voir comment ils s&#8217;y prendront pour y arriver&#8230;</p>
<p><strong>Parti libéral du Québec</strong></p>
<ul>
<li>Fonds d’amorçage de 50 millions de dollars spécialement destiné aux petites entreprises en démarrage.</li>
<li>Dix millions sur cinq ans dans un congé fiscal de dix ans pour la commercialisation de brevets québécois.</li>
<li>Enveloppe d’un milliard destinée à faire des prêts ou des garanties de prêts</li>
</ul>
<p><font color="#0000ff">Bon départ.</font></p>
<p><font color="#0000ff">Trois bonnes mesures. C&#8217;est un engagement sérieux au plan financier. J&#8217;aime particulièrement le congé fiscal pour la commercialisation des brevets québécois.  La commercialisation est le nerf de la guerre au niveau des nouvelles technologies.  Ce geste permettra à la fois d&#8217;aider le financement universitaire pour les institutions qui sauront en profiter, tout en donnant un coup de pouce aux éléments les plus entrepreneuriaux qui les compose. Quant aux entreprises technologiques en démarrage,  je leur souhaite une grande souplesse dans les dépenses admissible à ce congé fiscal.  Les besoins sont grands en commercialistion de la technologie, du &#8220;génie québécois&#8221;, surtout avec l&#8217;écart qui se creuse à nouveau entre nous et la devise américaine. Rappelons-nous que souvent, les beoins en commercialisation ne portent pas sur le brevet à proprement dit&#8230;</font></p>
<p><strong>Action démocratique du Québec</strong></p>
<ul>
<li>Crédit d&#8217;impôt pour les investisseurs intéressés par des entreprises en démarrage ou nouvellement créées.</li>
</ul>
<ul>
<li>Déductions fiscales pour les investisseurs intéressés par de petites sociétés québécoises cotées en bourse.</li>
</ul>
<ul>
<li>Garantie de prêts bancaires au soutien des fonds de roulement émise et gérée par Investissement Québec.</li>
</ul>
<p><font color="#0000ff">Ils sont encore en réflexion</font></p>
<p><font color="#0000ff">J&#8217;aimerais rappeler les critères de bons objectifs à l&#8217;ADQ. <strong>R</strong>éaliste, <strong>A</strong>ccessible, <strong>M</strong>esurable, <strong>P</strong>ertinent <strong>S</strong>pécifiques.</font> <font color="#0000ff">Alors pour l&#8217;instant ça ne passe pas la <strong>ramp</strong>e.<br />
L&#8217;unité de <u>mesure </u>est inexistant. Cependant, j&#8217;aime l&#8217;élément responsabilisation via le crédit d&#8217;impot aux investisseurs. De cette façon, il est plus facile d&#8217;aller chercher du &#8220;love money&#8221;. Par contre, dans une économie faible, pas sur que les investisseurs seront nombreux&#8230;Bon point aussi pour le soutien au fonds de roulement</font></p>
<p><strong>Parti québécois </strong></p>
<ul>
<li>Fonds d’investissement de la Caisse de dépôt et placement pour les entreprises québécoises (sept ans).</li>
</ul>
<ul>
<li>Garanties de prêts par Investissement Québec et la SODEC pour les besoins en fonds de roulement des PME.</li>
</ul>
<ul>
<li>Fonds d&#8217;investissement à la disposition des régions pour les entreprises en prédémarrage et démarrage.</li>
</ul>
<p><font color="#0000ff"> Une réflexion plus avancée que l&#8217;ADQ. Par contre, même critique de base (RAMPS) que pour  l&#8217;ADQ. </font></p>
<p><font color="#0000ff">Toutefois,  ici on cherche à protéger ceux qui ont fait leur preuve via la Caisse de dépot. Très bien.  Bravo aussi pour une aide au fond de roulement. Se faire &#8220;tirer la plogue&#8221; lorsque nous sommes convaincu que les choses vont aller mieux <u>à court terme</u> est une expérience frustrante pour tout entrepreneur. </font></p>
<p><font color="#0000ff">Chapeau aussi d&#8217;un engagement envers l&#8217;industrie culturelle, quoique l&#8217;oubli du secteur culturel par le PQ aurait été l&#8217;équivalent d&#8217;un suicide politique. </font></p>
<p><font color="#0000ff">L&#8217;aide au prédémarrage en région <u>peut</u> être une bonne solution. Il faut cependant s&#8217;assurer qu&#8217;elle fait effectivement démarrer une activité économique et non pas juste grossir les rangs de l&#8217;industrie du démarrage d&#8217;entreprise.</font></p>
<p><strong>Québec solidaire</strong></p>
<ul>
<li>Investir massivement en économie sociale.</li>
</ul>
<ul>
<li>Financer les centres locaux de développement pour qu’ils bâtissent un plan stratégique social et économique</li>
</ul>
<p><font color="#0000ff">Comme d&#8217;autres promesse de QS, il est difficile d&#8217;être contre la vertu. Par contre, en milieu urbain, les investissement dans l&#8217;économie sociale font parfois l&#8217;objet d&#8217;interminables discussions sur qui va avoir le beurre et l&#8217;argent du beurre, entre de multiples organismes, et l&#8217;association de ces organisme et le regroupement des employés de ces organismes&#8230;et je déconne à peine. Il suffit de siéger à une commission sociale pour s&#8217;en rendre compte. </font></p>
<p><font color="#0000ff">Quant aux CLD, ils peuvent faire de grandes choses au plan<u> local.  </u>Toutefois, il faut s&#8217;assurer de mesures d&#8217;efficacité et s&#8217;assurer que l&#8217;agenda social ne prennent pas le pas sur l&#8217;économique (voir critique du point précédent). De plus, au plan économique, dans les grands centres, il faut s&#8217;assurer de liens solides avec la communauté d&#8217;affaires locale. Tous les CLD ne sont pas égaux quand vient le temps de mesurer leur impact dans l&#8217;économie. </font></p>
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		<item>
		<title>Coaching Politique et Web social</title>
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		<pubDate>Tue, 11 Nov 2008 16:59:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>

		<category><![CDATA[Action démocratique]]></category>

		<category><![CDATA[Parti Libéral]]></category>

		<category><![CDATA[Parti Québécois]]></category>

		<category><![CDATA[Québec Solidaire. Web Social]]></category>

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		<description><![CDATA[Le spécialiste de démarrage en moi ne peut s&#8217;empêcher de réaliser que les Partis (et le Gouvernement) dorment au gaz quand il est question du web social.
Souvent, on hésite à bouger sur quelque chose quand on ne voit pas les bénéfices.
Permettez-moi de remettre mes souliers de prof et puisque souvent, pour ce genre de chose, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Le spécialiste de démarrage en moi ne peut s&#8217;empêcher de réaliser que les Partis (et le Gouvernement) dorment au gaz quand il est question du web social.</p>
<p>Souvent, on hésite à bouger sur quelque chose quand on ne voit pas les bénéfices.</p>
<p>Permettez-moi de remettre mes souliers de prof et puisque souvent, pour ce genre de chose, nul n&#8217;est prophète dans son pays, je m&#8217;inspirerai de ce bouquin:</p>
<p><iframe src="http://rcm-ca.amazon.ca/e/cm?t=wwwalaintheri-20&amp;o=15&amp;p=8&amp;l=as1&amp;asins=1419596063&amp;md=07AN74PQXHR1PJRCZ582&amp;fc1=000000&amp;IS2=1&amp;lt1=_blank&amp;m=amazon&amp;lc1=0000FF&amp;bc1=000000&amp;bg1=FFFFFF&amp;f=ifr" style="width: 120px; height: 240px" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0"></iframe><br />
et tâcherai de mettre ça dans le contexte et dans un langage que les conseillers sont en mesure de comprendre <img src='http://alaintheriault.com/startupcoach/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Après tout, si les Chefs se concentrent sur la relation publique, les spinners de la campagne, doivent penser en terme marketing. Alors, petite leçon sur le marketing citoyen.</p>
<p>Visons court terme et parlons de bénéfices&#8230;</p>
<ul>
<li>Bénéfices #1: L&#8217;utilisation du Web Social<strong> accélère la diffusion des idées</strong> (à condition d&#8217;avoir des idées à diffuser)</li>
</ul>
<ul>
<li>Bénéfices #2: <strong>Rejoindre ceux qui ne votent pas&#8230;</strong>L&#8217;âge des utilisateurs moyen correspond à ceux qui ne votent peu d&#8217;habitudes. Le web social vous permet de leur parler ( bien sur, si le vote des jeunes ne comptent pas pour vous, on vous comprend d&#8217;éviter).  De plus, l&#8217;<strong>évangilisation</strong> de votre plateforme ne se fera que par ce médium (si vous ne comprenez pas le terme, vous pouvez m&#8217;appeler, mais je vous préviens je suis apolitique, voire mercenaire, j&#8217;expliquerai au plus offrant <img src='http://alaintheriault.com/startupcoach/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> )</li>
</ul>
<ul>
<li>Bénéfices #3: Imaginez des <strong>lobbyistes</strong> pour lesquels les <strong>I.O.U sont minimes</strong></li>
</ul>
<ul>
<li>Bénéfices #4: <strong>Ça coûte pas cher</strong>. Un argument de poids pour au moins 2 des partis impliqués dans l&#8217;élection</li>
</ul>
<ul>
<li>Bénéfices #5:  <strong>Un sondage en continu</strong>&#8230;&#8221;Sur le terrain&#8221;, vous parlez à une personne à la fois. De grace, ne me parlez pas d&#8217;essemblée partisane qui ne prêchent qu&#8217;aux convaincus. <strong>Vous voulez parler aux indécis ?</strong>&#8230;<strong>Que diriez-vous de comprendre pourquoi ils sont indécis ?</strong> (<strong>ce qui implique d&#8217;écouter, en êtes-vous capable ?)</strong> et ensuite offrir une réponse  à des milliers de personnes et avoir un feed-back immédiat, contrairement à un sondage qui sera fait dans 3 semaines&#8230;.</li>
</ul>
<ul>
<li>Bénéfices #6: Ça demande un <strong>minimum d&#8217;efforts</strong>.  Chers conseillers, je suis sur que vous avez été familiarisés avec la Loi de Pareto (80/20). Dans ce contexte-ci, 20% des gens vendus à la cause qui croient en vous qui génère 80% du bouche-à-oreille. Saviez-vous que dans le cadre du Web social, <strong>c&#8217;est 1% qu&#8217;il vous faut pour partir </strong>!<strong>  </strong>Le corrollaire c&#8217;est que si vous n&#8217;écoutez pas, et ne conversez pas, <strong>il suffit d&#8217;un seul individu avec un point de vue intelligent comprenant une façon de voir &#8220;Ha-ah&#8221;! (pensez Familiprix) pour vous planter!!!  </strong></li>
</ul>
<blockquote><p>Rien n&#8217;est plus viral que l&#8217;intelligence non-partisane&#8230;pour un indécis</p></blockquote>
<ul>
<li> Bénéfices #7: À l&#8217;instar de &#8220;<em>tout le monde il est fin, tout le monde il es gentil</em>&#8220;, dans le Web social, <strong>tout le monde est éditeur, tout le monde il est diffuseur </strong>. <strong>Organisez-vous AVANT de vous faire organiser par la &#8220;communauté&#8221;!</strong></li>
</ul>
<p>Ne vous reste plus qu&#8217;à identifier comment créer un <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/The_Tipping_Point">point de bascule </a>pour votre plateforme électorale et développer une message qui va coller. <a href="http://www.amazon.ca/gp/product/1400064287?ie=UTF8&amp;tag=wwwalaintheri-20&amp;linkCode=as2&amp;camp=15121&amp;creative=390961&amp;creativeASIN=1400064287">Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die</a><img src="http://www.assoc-amazon.ca/e/ir?t=wwwalaintheri-20&amp;l=as2&amp;o=15&amp;a=1400064287" style="border: medium none  ! important; margin: 0px ! important" border="0" width="1" height="1" /></p>
<p>Bonne chance.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Passion et démarrage, bon mix ?</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/11/05/passion-et-demarrage-bon-mix/</link>
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		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 15:54:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>

		<category><![CDATA[démarrage]]></category>

		<category><![CDATA[Passion]]></category>

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		<description><![CDATA[Nouvelle capsule sur Branchez-vous.tv
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://tv.branchez-vous.com/le_coach/vivre_sa_passion_en_affaires_e.html" title="istock_000005024408medium.jpg"><img src="http://alaintheriault.com/startupcoach/wp-content/uploads/2008/11/istock_000005024408medium.thumbnail.jpg" alt="istock_000005024408medium.jpg" /></a>Nouvelle capsule sur <a href="http://tv.branchez-vous.com/le_coach/vivre_sa_passion_en_affaires_e.html">Branchez-vous.tv</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>L&#8217;intégral du speech de Barack Obama</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/11/05/lintegral-du-speech-de-barack-obama/</link>
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		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 15:01:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>

		<category><![CDATA[Barack Obama]]></category>

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		<description><![CDATA[Aujourd&#8217;hui, je cède toute la place en celui qui incarne le nouvel espoir. Ce nouvel espoir qui peut changer la planète. Il ne peut faire que ce qu&#8217;il peut. Mais l&#8217;espoir qu&#8217;il suscite à travers le monde pourrait faire évoluer les choses bien plus que l&#8217;on imagine
Voici le lien vers l&#8217;intégral de son speech, vidéo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Aujourd&#8217;hui, je cède toute la place en celui qui incarne le nouvel espoir. Ce nouvel espoir qui peut changer la planète. Il ne peut faire que ce qu&#8217;il peut. Mais l&#8217;espoir qu&#8217;il suscite à travers le monde pourrait faire évoluer les choses bien plus que l&#8217;on imagine</p>
<p>Voici le lien vers l&#8217;intégral de son speech, vidéo et texte, sur le site du <a href="http://elections.nytimes.com/2008/results/president/speeches/obama-victory-speech.html#">NY times</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Pour un Québec&#8230;numérique</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/10/29/pour-un-quebecnumerique/</link>
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		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 16:21:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[habitudes]]></category>

		<category><![CDATA[leadership]]></category>

		<category><![CDATA[responsabilité sociale]]></category>

		<category><![CDATA[]]></category>

		<category><![CDATA[Patricia Tessier]]></category>

		<category><![CDATA[PME]]></category>

		<category><![CDATA[web]]></category>

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		<description><![CDATA[J&#8217;aime toujours quand les gens arrêtent de parler pour agir. Depuis un bon moment la communauté &#8220;numérique&#8221; Montréalaise déplorait le piètre résultats du Québec sur le web. Le faible taux de pénétration dans les PME, la faible utilisation, la peur de l&#8217;achat&#8230;La goutte qui a fait déborder le vase est cet espèce de paranoia collective [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;aime toujours quand les gens arrêtent de parler pour agir. Depuis un bon moment la communauté &#8220;numérique&#8221; Montréalaise déplorait le piètre résultats du Québec sur le web. Le faible taux de pénétration dans les PME, la faible utilisation, la peur de l&#8217;achat&#8230;La goutte qui a fait déborder le vase est cet espèce de paranoia collective que le gouvernement semble vouloir encourager face à la sécurité du Web commercial.</p>
<p>Face à cet état des choses, <a href="http://patriciatessier.blogspot.com/">Patricia Tessier</a> a pris la décision d&#8217;écrire un lettre au Premier Ministre Jean Charest. Je vous invite à la lire et à l&#8217;appuyer dasn sa démarche.</p>
<p>Monsieur le Premier Ministre,</p>
<p>Tout récemment, l’indice du commerce électronique au Québec et Recherche Internet Canada (RIC) publiaient respectivement un rapport sur l’état de l’utilisation d’Internet au Québec et au Canada. Suite à la publication de ces rapports, force est de constater que le Québec est nettement en retard par rapport au reste du Canada. Par exemple, avec 64% d’internautes à l’été 2007, le Québec était 19 points derrière l’Alberta qui revendiquait la première place avec un taux de pénétration de 83%. Le rapport nous démontre aussi que l’on retrouve un écart de 15% dans les niveaux d’adoption entre les Canadiens anglophones et francophones (82% contre 67%).</p>
<p>Par ailleurs, l’Indice du comerce électronique au Québec rapporte qu’il y a eu pour 3,5 milliards de dollars d’achats en ligne sur un an au Québec (septembre 2007 - août 2008). Toutefois, au moins le tiers de ces achats s’effectue à l’étranger.</p>
<p>• 87 millions de dollars avaient abouti dans les coffres de détaillants ou departiculiers non canadiens en mars dernier (36 % des achats totaux),</p>
<p>• 146 millions de dollars en mai (58 %),</p>
<p>• 103 millions de dollars en juillet (33 %).</p>
<p>Une des raisons principales est qu’il y a peu d’offres québécoises. Uniquement 52% des PME disent avoir leur propre site internet. Et de celles-ci seulement:</p>
<p>• 30% y proposent du service après vente,</p>
<p>• 26% acceptent des commandes en ligne,</p>
<p>• 7% reçoivent des paiements en ligne.</p>
<p>Nous sommes d’avis que les investissements dans l’économie numérique accroissent la compétitivité de l’ensemble des autres secteurs de l’économie et que la préparation d’un plan de développement de l’économie numérique est un impératif pour le gouvernement québécois.</p>
<p>Nous avons identifié quatre priorités :</p>
<p>1) Permettre à tous les Québécois d’accéder aux réseaux et aux services numériques et éliminer les barrières liées à la sécurité des transactions en ligne.</p>
<p>2) Accroître l’adoption et diversifier les usages d’Internet dans les entreprises, en particulier les PME.</p>
<p>3) Garantir la formation aux usages des technologies de l’information dès le plus jeune âge.</p>
<p>4) Implanter une gouvernance numérique.</p>
<p>Citoyens</p>
<p>Le gouvernement québécois doit garantir l’accès à tous les Québécois à Internet haut débit partout dans la province. L’Internet haut débit constitue aujourd’hui, comme l’eau, le téléphone ou l’électricité, une commodité essentielle.</p>
<p>Parallèlement, il est critique de renforcer la confiance numérique. Uniquement 47% des adultes québécois considèrent les transactions effectuées par carte de crédit sur Internet très ou assez sécuritaire alors que les problèmes réels de sécurité sont plus rares que dans le cas des transactions hors Internet.</p>
<p>Finalement, des mesures doivent être développées pour assurer la protection de la liberté d’expression des citoyens. Un individu confiant participera activement aux débats politiques et à l’activité économique et contribuera ainsi à la santé de notre société.</p>
<p>PME</p>
<p>Alors que le développement des PME est l’une des clés de notre avenir économique, celles-ci ne disposent souvent pas des ressources ou des connaissances nécessaires pour évaluer les bénéfices qu’elles pourraient retirer des investissements en TIC et non pas, non plus, l’expertise requise pour définir une stratégie cohérente avec leur stratégie d’affaires.</p>
<p>Le faible taux de participation des entreprises québécoises à l’économie numérique et l’exode des dollars d’achat des Québécois sont inquiétants pour l’avenir de notre économie. Il apparaît primordial que l’offre de services numériques doit être renforcée au Québec. Pour atteindre cet objectif, les entreprises doivent trouver un environnement favorable au développement des outils numériques notamment par une sensibilisation accrue des PME et une aide financière à l’investissement.</p>
<p>Éducation</p>
<p>L’introduction d’une formation, dès le plus jeune âge, répond à la nécessité de donner, à chaque enfant, des compétences qui sont devenues aujourd’hui indispensables pour réussir tant au niveau professionnel que social.</p>
<p>À cet égard, il est pertinent de garantir la disponibilité d’un accès à Internet haut débit et WiFi dans chaque école et université, d’améliorer les synergies des universités avec les entreprises en général et les entreprises de haute technologie en particulier et de créer des incubateurs d’entreprises.</p>
<p>Finalement, la numérisation accrue et la disponibilité en ligne des contenus académiques et leur libre accès sont des incontournables.</p>
<p>Gouvernement</p>
<p>L’efficacité des actions « numériques » du gouvernement passera par une mise en œuvre concertée et non par un écartèlement des efforts et des budgets entre différents ministères. Il nous appert critique que ce rôle soit regroupé sous un seul ministre avec une capacité d’agir de façon transversale.</p>
<p>L’administration publique doit moderniser l’accès au travail parlementaire en implantant des outils additionnels d’information, de transaction et d’échange. La transparence doit être à l’ordre du jour et le gouvernement doit ainsi démontrer qu’il a confiance au fait que les citoyens sont d’importants contributeurs à notre système démocratique.</p>
<p>Il est aussi impératif que le gouvernement québécois soit un porte-parole de la neutralité du net et s’assure qu’Internet demeure ouvert et accessible à tous.</p>
<p>Finalement, il est important que le gouvernement provincial supporte et guide les gouvernements municipaux en matière de politiques numériques. En effet, ces derniers sont des acteurs importants du développement de l’économie numérique locale.</p>
<p>En conclusion, sans actions claires du gouvernement, nous croyons que le Québec court le risque de maintenir son retard et d’être laissé pour compte dans l’économie de demain. Nous vous demandons de planifier, au plus tôt, un exercice de réflexions et un plan de mise en œuvre pour stimuler l’économie numérique au Québec afin que nous puissions, non seulement rattraper le retard, mais devenir une nation qui prendra sa place et se distinguera dans la nouvelle économie.</p>
<p>Veuillez agréer, Monsieur Charest, nos salutations les plus distinguées.</p>
<p>Regroupement YulBiz Montréal</p>
<p>Patricia Tessier - Consultante, Stratégie Marketing &amp; Internet</p>
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		<title>Drôle&#8230; mais pas bête</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/10/23/drole-mais-pas-bete/</link>
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		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 16:44:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>

		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>

		<category><![CDATA[outil]]></category>

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		<description><![CDATA[Trouvé sur le nouveau blog de l&#8217;ami ZeLaurent cette vidéo drôle mais pas bête qui démontre qu&#8217;on pourrait (devrait ?) utiliser un peu plus la video comme médium pour &#8220;pitcher&#8221; les projets de démarrage.
speed starting video
Remarquez, la méthode de démarrage que je préconise s&#8217;y prete bien&#8230;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Trouvé sur le nouveau blog de l&#8217;ami<a href="http://zelaurent.com"> ZeLaurent</a> cette vidéo drôle mais pas bête qui démontre qu&#8217;on pourrait (devrait ?) utiliser un peu plus la video comme médium pour &#8220;pitcher&#8221; les projets de démarrage.</p>
<p><a href="http://www.zelaurent.com/outils-de-communication/speed-starting-up-video-bon-coup-de-sfr-et-kaltura/">speed starting video</a></p>
<p>Remarquez, la méthode de démarrage que je préconise s&#8217;y prete bien&#8230;</p>
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		<title>L&#8217;importance du mensonge entrepreneurial&#8230;.</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Oct 2008 20:51:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>

		<category><![CDATA[entrepreneur]]></category>

		<category><![CDATA[Kawasaki]]></category>

		<category><![CDATA[mensonge]]></category>

		<category><![CDATA[NYtimes]]></category>

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		<description><![CDATA[Dans une entrevue accordé au NY Times, Guy Kawasaki parle du mensonge. Le mensonge de l&#8217;entrepreneur.
Kawasaki consacre d&#8217;ailleurs quelques hapitres à ce sujet dans son nouveau livre; Reality Check.
Voici l&#8217;extrait traduit du journal:
&#8220;Mentir fait partie de la vie de l&#8217;entrepreneur. Premièrement, mentir à vous même!!! Vous devez vous convaincre que vous pouvez créer quelque chose, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Dans une entrevue accordé au <a href="http://www.nytimes.com/2008/10/26/business/smallbusiness/26shifting.html?_r=3&amp;adxnnl=1&amp;oref=slogin&amp;ref=smallbusiness&amp;adxnnlx=1224702370-4t5uW760kQzPtxUCL1vfdA)">NY Times</a>, <a href="http://www.guykawasaki.com/">Guy Kawasaki</a> parle du mensonge. Le mensonge de l&#8217;entrepreneur.</p>
<p>Kawasaki consacre d&#8217;ailleurs quelques hapitres à ce sujet dans son <a href="http://www.guykawasaki.com/books/reality-check.shtml">nouveau livre; Reality Check.</a></p>
<p>Voici l&#8217;extrait traduit du journal:</p>
<p>&#8220;<em>Mentir fait partie de la vie de l&#8217;entrepreneur. Premièrement, mentir à vous même!!! Vous devez vous convaincre que vous pouvez créer quelque chose, que quelqu&#8217;un va le bêtir et que les clients vont acheter et que vous allez faire du fric.</em></p>
<p><em>Pour ignorer tous les &#8220;casseux-de-party&#8221; qui vous dirons que ça ne peut se faire, que ça ne devrait pas se faire, que ce n&#8217;est pas nécessaire et que vous n&#8217;êtes pas entrepreneur. Une bonne fa?on d&#8217;y parvenir c&#8217;est de mentir et de vivre dans le déni. </em></p>
<p><em>Le défi c&#8217;est qu&#8217;une fois démarré vous devez cesser ce comportement et écouter ce que vos client ont à vous dire. Ce virage est une des choses les plus diffcile à faire pour un entrepreneur</em>.&#8221;</p>
<p>Je ne sais pas si j&#8217;irais jusqu&#8217;à parler de mensonge. J&#8217;aime mieux parler d&#8217;un entêtement positif. S&#8217;entêter à en devenir teigneux est problématique mais certainement moins dangeureux que de se mélanger dans ses menteries <img src='http://alaintheriault.com/startupcoach/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /></p>
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		<title>Je procède à quelques ajustements</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/09/26/je-procede-a-quelques-ajustements/</link>
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		<pubDate>Sat, 27 Sep 2008 00:07:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>

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		<description><![CDATA[De façon à accomoder le nouveau &#8220;big box&#8221; ici à gauche, je dois procéder à quelques modifications de mise en page. Merci de votre patience 
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>De façon à accomoder le nouveau &#8220;big box&#8221; ici à gauche, je dois procéder à quelques modifications de mise en page. Merci de votre patience <img src='http://alaintheriault.com/startupcoach/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /></p>
]]></content:encoded>
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		<title>7 étapes en go-nogo</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/09/22/7-etapes-en-go-nogo/</link>
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		<pubDate>Mon, 22 Sep 2008 17:12:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>

		<category><![CDATA[dossier d'opportunité]]></category>

		<category><![CDATA[entrepreneur]]></category>

		<category><![CDATA[heuristique]]></category>

		<category><![CDATA[holistique]]></category>

		<category><![CDATA[itératif]]></category>

		<category><![CDATA[Plan d'affaires]]></category>

		<category><![CDATA[prospectif]]></category>

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		<description><![CDATA[
Le besoin
La solution convaincante
L&#8217;avantage concurrentielle
Le potentiel
Les risques et incertitudes
Le plan d&#8217;action
Les ressources


Une série de fiches qui correspondent.
Chaque fiche amène la réflexion permettant de faire le tour de la question
Chaque synthèse, une décision
Chaque décision une action à accomplir sur le terrain
Une à deux pages à écrire
30secondes à une minute de pitch

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			<content:encoded><![CDATA[<ol>
<li>Le besoin</li>
<li>La solution convaincante</li>
<li>L&#8217;avantage concurrentielle</li>
<li>Le potentiel</li>
<li>Les risques et incertitudes</li>
<li>Le plan d&#8217;action</li>
<li>Les ressources</li>
</ol>
<ul>
<li>Une série de fiches qui correspondent.</li>
<li>Chaque fiche amène la réflexion permettant de faire le tour de la question</li>
<li>Chaque synthèse, une décision</li>
<li>Chaque décision une action à accomplir sur le terrain</li>
<li>Une à deux pages à écrire</li>
<li>30secondes à une minute de pitch</li>
</ul>
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