<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Startupcoach &#187; Entrepreneurship</title>
	<atom:link href="http://alaintheriault.com/startupcoach/category/entrepreneurship/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://alaintheriault.com/startupcoach</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 23 Jul 2010 02:54:30 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>2 entrevues à propos de la méthode SynOpp</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2010/03/18/2-entrevues-a-propos-de-la-methode-synopp/</link>
		<comments>http://alaintheriault.com/startupcoach/2010/03/18/2-entrevues-a-propos-de-la-methode-synopp/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Mar 2010 01:37:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[Ananou]]></category>
		<category><![CDATA[audio]]></category>
		<category><![CDATA[intuition]]></category>
		<category><![CDATA[opportunité]]></category>
		<category><![CDATA[Radio-Canada]]></category>
		<category><![CDATA[SynOpp]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alaintheriault.com/startupcoach/?p=268</guid>
		<description><![CDATA[Mon partenaire dans le projet SynOpp, Claude Ananou, est très sollicité par les médias en ce moment suite au lancement du livre &#171;&#160;de l&#8217;intuition au projet d&#8217;entreprise&#160;&#187;
Radio- Canada Abitibi
et
Radio-Canada Gaspésie
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Mon partenaire dans le projet SynOpp, Claude Ananou, est très sollicité par les médias en ce moment suite au lancement du livre &laquo;&nbsp;<a href="http://www.renaud-bray.com/Livres_Produit.aspx?id=1052148&amp;def=De+l%27intuition+au+projet+d%27entreprise%2CFILION%2C+LOUIS+JACQUES+%26+AL%2C9782894724194">de l&#8217;intuition au projet d&#8217;entreprise</a>&nbsp;&raquo;</p>
<p><a href="http://www.radio-canada.ca/audio-video/pop.shtml#urlMedia%3D/Medianet/2010/CBF_Rouyn/00009274_20100222_172243.asx&amp;promo%3DZAPmedia_Telejournal&amp;duree%3Dcourt ">Radio- Canada Abitibi</a></p>
<p>et</p>
<p><a href="http://www.radio-canada.ca/regions/gaspesie-lesiles/emissions/emission_Chron.asp?pk_region=15&amp;id=1564&amp;IDEmissionFR=572&amp;IDCat=6&amp;leMois1=2010/02&amp;sub=..%2F..%2F ">Radio-Canada Gaspésie</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://alaintheriault.com/startupcoach/2010/03/18/2-entrevues-a-propos-de-la-methode-synopp/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>La Campagne, création d&#8217;entreprises et soutien à la petite entreprise</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/11/14/campagne-creation-dentreprises-et-soutien-a-la-petite-entreprise/</link>
		<comments>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/11/14/campagne-creation-dentreprises-et-soutien-a-la-petite-entreprise/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 18:40:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[politique]]></category>
		<category><![CDATA[Action démocratique du Québec]]></category>
		<category><![CDATA[LesAffaires]]></category>
		<category><![CDATA[Parti Libéral du Québec]]></category>
		<category><![CDATA[Parti Québécois]]></category>
		<category><![CDATA[Québec Solidaire]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/11/14/campagne-creation-dentreprises-et-soutien-a-la-petite-entreprise/</guid>
		<description><![CDATA[Jusqu&#8217;à maintenant&#8230;selon Les Affaires...Dans les plateformes électorales&#8230;
Me méfiant naturellement des promesses, je les regarde comme des objectifs à atteindre.Pour l&#8217;instant je me contente de regarder l&#8217;objectif final. Il sera intéressant de voir comment ils s&#8217;y prendront pour y arriver&#8230;
Parti libéral du Québec

Fonds d’amorçage de 50 millions de dollars spécialement destiné aux petites entreprises en démarrage.
Dix [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Jusqu&#8217;à maintenant&#8230;selon <a href="http://lesaffaires.com/dossiers/elections-quebec-08.fr.html">Les Affaires.</a>..Dans les plateformes électorales&#8230;</p>
<p>Me méfiant naturellement des promesses, je les regarde comme des objectifs à atteindre.Pour l&#8217;instant je me contente de regarder l&#8217;objectif final. Il sera intéressant de voir comment ils s&#8217;y prendront pour y arriver&#8230;</p>
<p><strong>Parti libéral du Québec</strong></p>
<ul>
<li>Fonds d’amorçage de 50 millions de dollars spécialement destiné aux petites entreprises en démarrage.</li>
<li>Dix millions sur cinq ans dans un congé fiscal de dix ans pour la commercialisation de brevets québécois.</li>
<li>Enveloppe d’un milliard destinée à faire des prêts ou des garanties de prêts</li>
</ul>
<p><font color="#0000ff">Bon départ.</font></p>
<p><font color="#0000ff">Trois bonnes mesures. C&#8217;est un engagement sérieux au plan financier. J&#8217;aime particulièrement le congé fiscal pour la commercialisation des brevets québécois.  La commercialisation est le nerf de la guerre au niveau des nouvelles technologies.  Ce geste permettra à la fois d&#8217;aider le financement universitaire pour les institutions qui sauront en profiter, tout en donnant un coup de pouce aux éléments les plus entrepreneuriaux qui les compose. Quant aux entreprises technologiques en démarrage,  je leur souhaite une grande souplesse dans les dépenses admissible à ce congé fiscal.  Les besoins sont grands en commercialistion de la technologie, du &laquo;&nbsp;génie québécois&nbsp;&raquo;, surtout avec l&#8217;écart qui se creuse à nouveau entre nous et la devise américaine. Rappelons-nous que souvent, les beoins en commercialisation ne portent pas sur le brevet à proprement dit&#8230;</font></p>
<p><strong>Action démocratique du Québec</strong></p>
<ul>
<li>Crédit d&#8217;impôt pour les investisseurs intéressés par des entreprises en démarrage ou nouvellement créées.</li>
</ul>
<ul>
<li>Déductions fiscales pour les investisseurs intéressés par de petites sociétés québécoises cotées en bourse.</li>
</ul>
<ul>
<li>Garantie de prêts bancaires au soutien des fonds de roulement émise et gérée par Investissement Québec.</li>
</ul>
<p><font color="#0000ff">Ils sont encore en réflexion</font></p>
<p><font color="#0000ff">J&#8217;aimerais rappeler les critères de bons objectifs à l&#8217;ADQ. <strong>R</strong>éaliste, <strong>A</strong>ccessible, <strong>M</strong>esurable, <strong>P</strong>ertinent <strong>S</strong>pécifiques.</font> <font color="#0000ff">Alors pour l&#8217;instant ça ne passe pas la <strong>ramp</strong>e.<br />
L&#8217;unité de <u>mesure </u>est inexistant. Cependant, j&#8217;aime l&#8217;élément responsabilisation via le crédit d&#8217;impot aux investisseurs. De cette façon, il est plus facile d&#8217;aller chercher du &laquo;&nbsp;love money&nbsp;&raquo;. Par contre, dans une économie faible, pas sur que les investisseurs seront nombreux&#8230;Bon point aussi pour le soutien au fonds de roulement</font></p>
<p><strong>Parti québécois </strong></p>
<ul>
<li>Fonds d’investissement de la Caisse de dépôt et placement pour les entreprises québécoises (sept ans).</li>
</ul>
<ul>
<li>Garanties de prêts par Investissement Québec et la SODEC pour les besoins en fonds de roulement des PME.</li>
</ul>
<ul>
<li>Fonds d&#8217;investissement à la disposition des régions pour les entreprises en prédémarrage et démarrage.</li>
</ul>
<p><font color="#0000ff"> Une réflexion plus avancée que l&#8217;ADQ. Par contre, même critique de base (RAMPS) que pour  l&#8217;ADQ. </font></p>
<p><font color="#0000ff">Toutefois,  ici on cherche à protéger ceux qui ont fait leur preuve via la Caisse de dépot. Très bien.  Bravo aussi pour une aide au fond de roulement. Se faire &laquo;&nbsp;tirer la plogue&nbsp;&raquo; lorsque nous sommes convaincu que les choses vont aller mieux <u>à court terme</u> est une expérience frustrante pour tout entrepreneur. </font></p>
<p><font color="#0000ff">Chapeau aussi d&#8217;un engagement envers l&#8217;industrie culturelle, quoique l&#8217;oubli du secteur culturel par le PQ aurait été l&#8217;équivalent d&#8217;un suicide politique. </font></p>
<p><font color="#0000ff">L&#8217;aide au prédémarrage en région <u>peut</u> être une bonne solution. Il faut cependant s&#8217;assurer qu&#8217;elle fait effectivement démarrer une activité économique et non pas juste grossir les rangs de l&#8217;industrie du démarrage d&#8217;entreprise.</font></p>
<p><strong>Québec solidaire</strong></p>
<ul>
<li>Investir massivement en économie sociale.</li>
</ul>
<ul>
<li>Financer les centres locaux de développement pour qu’ils bâtissent un plan stratégique social et économique</li>
</ul>
<p><font color="#0000ff">Comme d&#8217;autres promesse de QS, il est difficile d&#8217;être contre la vertu. Par contre, en milieu urbain, les investissement dans l&#8217;économie sociale font parfois l&#8217;objet d&#8217;interminables discussions sur qui va avoir le beurre et l&#8217;argent du beurre, entre de multiples organismes, et l&#8217;association de ces organisme et le regroupement des employés de ces organismes&#8230;et je déconne à peine. Il suffit de siéger à une commission sociale pour s&#8217;en rendre compte. </font></p>
<p><font color="#0000ff">Quant aux CLD, ils peuvent faire de grandes choses au plan<u> local.  </u>Toutefois, il faut s&#8217;assurer de mesures d&#8217;efficacité et s&#8217;assurer que l&#8217;agenda social ne prennent pas le pas sur l&#8217;économique (voir critique du point précédent). De plus, au plan économique, dans les grands centres, il faut s&#8217;assurer de liens solides avec la communauté d&#8217;affaires locale. Tous les CLD ne sont pas égaux quand vient le temps de mesurer leur impact dans l&#8217;économie. </font></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/11/14/campagne-creation-dentreprises-et-soutien-a-la-petite-entreprise/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>2 autres piliers de la démarche</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/08/18/2-autres-piliers-de-la-demarche/</link>
		<comments>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/08/18/2-autres-piliers-de-la-demarche/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 18 Aug 2008 16:55:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[Plan d'affaires]]></category>
		<category><![CDATA[action]]></category>
		<category><![CDATA[alain theriault]]></category>
		<category><![CDATA[Claude Ananou]]></category>
		<category><![CDATA[décision]]></category>
		<category><![CDATA[heuristique]]></category>
		<category><![CDATA[holistique]]></category>
		<category><![CDATA[idée]]></category>
		<category><![CDATA[opportunité]]></category>
		<category><![CDATA[réflexion]]></category>
		<category><![CDATA[spirale entrepreneuriale]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/08/18/2-autres-piliers-de-la-demarche/</guid>
		<description><![CDATA[La spirale l&#8217;illustre assez bien le troisième pilier; L&#8216;itération.
On revient sur les réflexions précédentes en fonction des nouveau éléments qui émergent dans la recherche d&#8217;information. Donc, avant d&#8217;aller plus loin, on vérifie si la nouvelle information change quelque chose aux décisions antérieures.
Le dernier; la pensée prospective. Trop souvent j&#8217;ai vu de véritables romans de science-fiction [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La <a href="http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/06/20/cest-officiel/">spirale</a> l&#8217;illustre assez bien le troisième pilier; L<strong>&#8216;itération.</strong></p>
<p>On revient sur les réflexions précédentes en fonction des nouveau éléments qui émergent dans la recherche d&#8217;information. Donc, avant d&#8217;aller plus loin, on vérifie si la nouvelle information change quelque chose aux décisions antérieures.</p>
<p>Le dernier; la <strong>pensée prospective</strong>. Trop souvent j&#8217;ai vu de véritables romans de science-fiction sous le couvert d&#8217;un plan d&#8217;affaires. Bien que notre démarche est très axée sur le court terme, elle nécessite une ouverture constante sur &laquo;&nbsp;ce qui pourrait&nbsp;&raquo;, compte-tenu des faits <u>trouvés!!!! </u></p>
<p>Cette pensée prospective permet de générer les hypothèses valables qui seront vérifiées par le processus heuristique.</p>
<p>Donc, tout au long du &laquo;&nbsp;travail&nbsp;&raquo;, ces quatres piliers supportent la démarche de l&#8217;entrepreneur.</p>
<ol>
<li>Holistique: Prend toujours le trio entrepreneur-projet-environnement</li>
<li>Heuristique: Validation constante des hypothèses</li>
<li>Itératif: retour sur les réflexions-décisions antérieures</li>
<li>Prospectif: Générer des hypothèses sur les faits.</li>
</ol>
<p>Prochain billet: L&#8217;importance du coaching dans la démarche</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/08/18/2-autres-piliers-de-la-demarche/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>C&#8217;est officiel&#8230;</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/06/20/cest-officiel/</link>
		<comments>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/06/20/cest-officiel/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Jun 2008 19:08:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[Plan d'affaires]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
		<category><![CDATA[action]]></category>
		<category><![CDATA[alain theriault]]></category>
		<category><![CDATA[Claude Ananou]]></category>
		<category><![CDATA[décision]]></category>
		<category><![CDATA[heuristique]]></category>
		<category><![CDATA[holistique]]></category>
		<category><![CDATA[idée]]></category>
		<category><![CDATA[opportunité]]></category>
		<category><![CDATA[réflexion]]></category>
		<category><![CDATA[spirale entrepreneuriale]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/06/20/cest-officiel/</guid>
		<description><![CDATA[Mercredi avait lieu la conférence de presse du CLD Longueuil à propos du projet du dossier d&#8217;opportunité et de la spirale entrepreneuriale.

Claude Ananou et moi-même avons développé le cadre de théorique ci-haut.
Au cours des prochains jours, je tenterai de vous expliquer notre démarche.
Je rappelle à tous que nous nous concentrons sur la phase qui s&#8217;étend [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Mercredi avait lieu la conférence de presse du CLD Longueuil à propos du projet du dossier d&#8217;opportunité et de la <strong>spirale entrepreneuriale</strong>.</p>
<p><img src="http://alaintheriault.com/startupcoach/wp-content/uploads/2008/07/spirale-copyright.jpg" alt="siprale-copyright" /></p>
<p><a href="http://claudeananou.blogspot.com/2007/03/les-10-quiproquos-du-plan-daffaires.html">Claude Ananou</a> et moi-même avons développé le cadre de théorique ci-haut.</p>
<p>Au cours des prochains jours, je tenterai de vous expliquer notre démarche.</p>
<p>Je rappelle à tous que nous nous concentrons sur la phase qui s&#8217;étend de l&#8217;idée à la reconnaissance d&#8217;une réelle opportunité d&#8217;affaires.</p>
<p><strong>Pourquoi</strong>: De nombreux articles ont été écrits depuis 2 ans sur  la perte de temps et d&#8217;énergie que représente le plan d&#8217;affaires et l&#8217;indutrie qu&#8217;il fait vivre. Critiquer devenait facile, le défi était rendu de mettre au point une alternative supérieure.</p>
<p><strong>Buts</strong>:</p>
<ul>
<li>Faciliter l&#8217;évaluation des projets</li>
<li>Gagner du temps pour l&#8217;entrepreneur et les conseillers</li>
<li>Responsabiliser l&#8217;entrepreneur</li>
<li>Projets pouvant être défendu simplement (casser la barrière de l&#8217;écrit)</li>
<li>Possibilité Multi-média</li>
</ul>
<p>Prochain billet: L&#8217;importance d&#8217;une approche holistique</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/06/20/cest-officiel/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>À propos des Baby Boomers</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/24/a-propos-des-baby-boomers/</link>
		<comments>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/24/a-propos-des-baby-boomers/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 Jan 2008 18:39:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[Général]]></category>
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>
		<category><![CDATA[]]></category>
		<category><![CDATA[Baby-Boomers]]></category>
		<category><![CDATA[David Foot]]></category>
		<category><![CDATA[McKinsey]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/24/a-propos-des-baby-boomers/</guid>
		<description><![CDATA[Via le Praized Blog de Sébastien Provencher, j&#8217;ai pu trouver un Mp3 décrivant avec beaucoup de statistiques, l&#8217;évolution prévue de Boomers&#8230;sur une page de McKinsey.
Pour la première fois de l&#8217;histoire, le pouvoir de consommation sera entre les mains de &#8216;vieux&#8217;. Ils vont dicter l&#8217;agenda social, politique et économique.
Donc, oui une population âgée, vieillissante ayant des [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Via le <a href="http://www.praized.com">Praized Blog</a> de Sébastien Provencher, j&#8217;ai pu trouver un Mp3 décrivant avec beaucoup de statistiques, l&#8217;évolution prévue de Boomers&#8230;sur une page de <a href="http://www.mckinsey.com/mgi/publications/Serving_Aging_Baby_Boomers/index.asp" target="_blank">McKinsey.</a></p>
<p>Pour la première fois de l&#8217;histoire, le pouvoir de consommation sera entre les mains de &#8216;vieux&#8217;. Ils vont dicter l&#8217;agenda social, politique et économique.</p>
<p>Donc, oui une population âgée, vieillissante ayant des moyens financiers importants. On peut partir à la base avec une analyse démographique à la <a href="http://www.footwork.com/francais.asp">David Foot</a> et cogiter sur la consommation habituelle de ces groupes d&#8217;âge. Toutefois, comme le soulève si bien la recherche de McKinsey, la différence d&#8217;habitudes de consommation des Boomers est tellement grande avec la génération qu&#8217;elle va remplacer que tous les paramètres dans les façons d&#8217;offrir les produits et services à cette génération devront être revus.</p>
<p><u>Ils sont plus ouverts:</u></p>
<ul>
<li>Nous avons toujours vus les personnes âgées comme traditionalistes. Une importante proportion des nouveaux &laquo;&nbsp;vieux&nbsp;&raquo; vont vouloir garder une image jeune et continuer à accueillir les innovations.</li>
</ul>
<p><u>Plus portés vers la technologie.</u></p>
<ul>
<li>Imaginez un client internet qui a tout son temps et qui n&#8217;a pas peur d&#8217;utiliser les plateformes informatiques, les applications mobiles, les plateformes et <a href="http://www.praized.com/blog/social-networks/baby-boomers-and-social-media/">médias sociaux</a>. À ce sujet, je vous recommande fortement le billet de Praized sur le sujet.</li>
</ul>
<ul>
<li>Saviez-vous qu&#8217;une partie importante des utilisateurs de <a href="http://www.skype.com">Skype </a>sont des grands-parents qui parlent à leur petits enfants à l&#8217;autre bout de la planète? Imaginez avec les capacités vidéos sur le web qui augmentent, comment l&#8217;intérêt pour les grands-parents boomers de parler et voir de façon claire et fluide leurs petits enfants sur une base régulière&#8230;</li>
</ul>
<p><u>Sont plus obsédés par leur images</u></p>
<ul>
<li>Les vêtements et les cosmétiques devront être repensés, re-&nbsp;&raquo;packagés&nbsp;&raquo;</li>
<li>Ils ne veulent pas n&#8217;y se sentir, ni se percevoir &laquo;&nbsp;vieux&nbsp;&raquo;</li>
</ul>
<p>Ils carburent à l&#8217;opportunité (mais sont de plus en plus anxieux; paradoxe!)</p>
<ul>
<li>Il va falloir leur donner tout cuits et leur donner tous les éléments pour qu&#8217;ils justifient eux-mêmes leur décisions.</li>
</ul>
<p><u>Sont plus méfiants envers les approches traditionnelles</u></p>
<ul>
<li>Le phénomène d&#8217;être un peu désabusé commencent, il va aller en s&#8217;accentuant. Sachant qu&#8217;il sont visés pour leur capacité de dépenser, cette tendance va se renforcer. D&#8217;où l&#8217;importance de les aider à consulter leur communauté. Le WEB 2.0, développé intelligemment prend ici tout son sens commercial.</li>
</ul>
<p><u>Demeurent optimistes</u></p>
<ul>
<li>Ils ont l&#8217;impression qu&#8217;il peuvent toujours s&#8217;en sortir. peut importe la &laquo;&nbsp;main&nbsp;&raquo; que le destin va leur servir. Ils faudra renforcer cette perception. Démontrer que votre produit et/services contribue à leur permettre de conserver cette &laquo;&nbsp;invincibilité&nbsp;&raquo;, cette capacité de rebondir.</li>
</ul>
<p><strong>Première piste: La Solitude</strong></p>
<ul>
<li>Les rêves brisés: Au plan financier, physique et social, les Boomers ont réalisé et planifier de grands rêves, toutefois, beaucoup de &laquo;&nbsp;lendemains qui déchantent&nbsp;&raquo; attendent cette génération.</li>
</ul>
<ul>
<li>46% ont peur de vieillir seul, 41% sont déjà frustrés de leur situation. Le marché de la solitude n&#8217;est qu&#8217;une fraction de ce qu&#8217;il sera. Aux États-Unis c&#8217;est 21 millions de célibataires qui s&#8217;en viennent.</li>
</ul>
<ul>
<li>Selon McKinsey:
<ul>
<li>46 % seront seul d&#8217;ici 2015</li>
<li>50% des boomers n&#8217;auront pas de filet de sécurité familial !!!</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li>Vers qui vont-ils se tourner?
<ul>
<li>Les communautés virtuelle vont prendre encore plus d&#8217;ampleur mais <a href="http://boomerquebec.wordpress.com/2007/07/19/quelle-est-la-communaute-web-pour-les-baby-boomers-la-plus-populaire/">devront être spécialisées </a>pour eux.</li>
</ul>
<ul>
<li>Les <a href="http://www.babyboomertrips.com/">agences de voyages</a> et de mises en contacts pour boomers.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p><strong>Deuxième piste: La main d&#8217;œuvre<br />
</strong></p>
<p>La plupart voudront continuer à travailler pour la valorisation et l&#8217;aspect social (voir paragraphe précédent). Mais ne voulant pas travailler plusieurs heures, voilà donc une source de main-d&#8217;œuvre qualifiée ne mettant pas trop de pression sur la masse salariale. De plus, c&#8217;est une manne extraordinaire pour les Organismes à but non-lucratif.</p>
<p><strong>Troisième piste: Santé et Bien-Être</strong></p>
<p>La <a href="http://www.oqlf.gouv.qc.ca/ressources/bibliotheque/GDT_fiches/nutraceutique.html">nutraceutique</a>  et les approches de santé alternatives sont 2 créneaux porteurs.</p>
<p>Beaucoup d&#8217;autres lectures de cette étude sont possibles. N&#8217;hésitez pas à me les faire connaitre.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/24/a-propos-des-baby-boomers/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nouveau Partenariat</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/17/partenariat/</link>
		<comments>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/17/partenariat/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 17 Jan 2008 17:44:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>
		<category><![CDATA[]]></category>
		<category><![CDATA[Ken Ingram]]></category>
		<category><![CDATA[TAC-Coaching]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/17/partenariat/</guid>
		<description><![CDATA[2008 s&#8217;amorce sous le signe de la formation. 
En effet, je viens de conclure un partenariat avec le groupe TAC-coaching de Ken Ingram.
 
 Coach d&#8217;affaires très connu du milieu anglophone de Montreal, il est associé depuis plusieurs années aux programmes de formation offerts par The Achievement Center.
Ce partenariat va me permettre d&#8217;élargir mon offre [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><font face="Times New Roman" size="3"><span style="font-size: 12pt">2008 s&#8217;amorce sous le signe de la formation. </span></font></p>
<p class="MsoNormal"><font face="Times New Roman" size="3"><span style="font-size: 12pt">En effet, je viens de conclure un partenariat avec le groupe <a href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Votre/Mes%20documents/Contenu%20pour%20article/www.tac-coaching.com">TAC-coaching</a> de <a href="http://www.tac-coaching.com/section/view/?fnode=7">Ken Ingram</a>.</span></font></p>
<p class="MsoNormal"><font face="Times New Roman" size="3"><span style="font-size: 12pt"> </span></font><a href="http://www.tac-coaching.com" target="_blank" title="achievement_centre_logo_blog.bmp"><img src="http://alaintheriault.com/startupcoach/wp-content/uploads/2008/01/achievement_centre_logo_blog.bmp" alt="achievement_centre_logo_blog.bmp" /></a><font face="Times New Roman" size="3"><span style="font-size: 12pt"></span></font></p>
<p class="MsoNormal"> <font face="Times New Roman" size="3"><span style="font-size: 12pt">Coach d&#8217;affaires très connu du milieu anglophone de Montreal, il est associé depuis plusieurs années aux programmes de formation offerts par <a href="http://www.theachievementcentre.com/">The Achievement Center.</a></span></font></p>
<p class="MsoNormal"><font face="Times New Roman" size="3"><span style="font-size: 12pt">Ce partenariat va me permettre d&#8217;élargir mon offre de formations ainsi qu&#8217;à bénéficier d&#8217;une équipe d&#8217;experts dans plusieurs domaines d&#8217;intervention en entreprise. L&#8217;offre de formation de TAC comprend:</span></font></p>
<ul style="font-weight: bold">
<li><font face="Times New Roman" size="3"><span style="font-size: 12pt"> Ventes et développement des affaires</span></font></li>
<li><font face="Times New Roman" size="3"><span style="font-size: 12pt">Développement du leadership</span></font></li>
<li><font face="Times New Roman" size="3"><span style="font-size: 12pt">Développement organisationnel </span></font></li>
</ul>
<p>J&#8217;entrevois cette collaboration avec beaucoup d&#8217;enthousiasme!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/17/partenariat/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>&#171;&#160;Out&#160;&#187; le plan d&#8217;affaires ?</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/16/out-le-plan-daffaires/</link>
		<comments>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/16/out-le-plan-daffaires/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 17 Jan 2008 03:51:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[Plan d'affaires]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
		<category><![CDATA[dossier d'opportunité]]></category>
		<category><![CDATA[Les Affaires]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/16/out-le-plan-daffaires/</guid>
		<description><![CDATA[Allez!
On se remet en selle. Pour bien repartir et savoir de quoi je cause, voici la série d&#8217;articles parue  dans le journal Les Affaires qui a déclanché le mouvement de remise en question du plan d&#8217;affaires.
Mise à jour (22-08-2008) Merci à Richard Prescott pour avoir retrouver les articles 1 et 3, maintenant inaccessible sur [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Allez!</p>
<p>On se remet en selle. Pour bien repartir et savoir de quoi je cause, voici la série d&#8217;articles parue  dans le journal <a href="http://www.lesaffaires.com">Les Affaires</a> qui a déclanché le mouvement de remise en question du plan d&#8217;affaires.</p>
<p>Mise à jour (22-08-2008) Merci à Richard Prescott pour avoir retrouver les articles 1 et 3, maintenant inaccessible sur le site du Journal les Affaires.</p>
<ol>
<li><a href="http://www.er.uqam.ca/nobel/m233244/Documentation/Estilvraimentutiledavoirunplandaffaires.pdf">Est-il vraiment utile d&#8217;avoir un plan d&#8217;affaires </a></li>
<li><a href="http://www.lesaffaires.com/article/1/publication--lesaffaires/2007-05-12/440302/votre-projet-tiendratil-la-route.fr.html">Votre projet tiendra t-il la route </a></li>
<li><a href="http://www.entrepreneuriat.com/fileadmin/ressources/actes07/Cohen__Ananou.pdf ">Faut-il bruler le plan d&#8217;affaires</a></li>
<li><a href="http://www.lesaffaires.com/article/1/publication--lesaffaires/2007-05-19/440776/au-revoir-plan-daffaires--bonjour--dossier-dopportunite-.fr.html">Au revoir plan d&#8217;affaires, bonjour &laquo;&nbsp;<em>dossier d&#8217;opportunité</em>&laquo;&nbsp;</a></li>
</ol>
<p>Une lecture obligatoire, surtout pour ceux qui travaillent avec les entrepreneurs&#8230;</p>
<p>Il est temps de travailler d&#8217;une façon différente avec les entrepreneurs. Le coaching fait partie de la solution, c&#8217;est ce qui me motive</p>
<p>Pour en savoir un peu plus sur le dossier d&#8217;opportunité vous pouvez lire <a href="http://alaintheriault.com/startupcoach/2007/05/15/un-plan-daffaires-un-business-planpourquoi/">un de mes anciens billets</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://alaintheriault.com/startupcoach/2008/01/16/out-le-plan-daffaires/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>26</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Les Affaires TV</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2007/09/19/les-affaires-tv/</link>
		<comments>http://alaintheriault.com/startupcoach/2007/09/19/les-affaires-tv/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Sep 2007 20:08:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[vidéo]]></category>
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>
		<category><![CDATA[Les Affaires.TV]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alaintheriault.com/startupcoach/?p=27</guid>
		<description><![CDATA[Les bonnes étoiles de Mme Germain
La coprésdiente du Groupe Germain, Christiane Germain, aime développer de nouveaux produits. C&#8217;est une fonceuse. En entrevue, elle partage ses réflexions sur l&#8217;entrepreneurship québécois.

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Les bonnes étoiles de Mme Germain</strong><br />
La coprésdiente du Groupe Germain, Christiane Germain, aime développer de nouveaux produits. C&#8217;est une fonceuse. En entrevue, elle partage ses réflexions sur l&#8217;entrepreneurship québécois.</p>
<p><embed src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/ExternalVideo.402051" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="never" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" wmode="transparent" flashvars="bandwidth_file=http://www.lesaffaires.tv/swf/bw100.swf&amp;autostart=true&amp;bandwidth_clear=true&amp;file=http://www.lesaffaires.tv/video-580.xml&amp;streamscript=http://www.lesaffaires.tv/stream.php&amp;overstretch=true&amp;logo_file=http://www.lesaffaires.tv/imgs/latv/Telus.png&amp;logo_width=100" height="350" width="425"></embed></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://alaintheriault.com/startupcoach/2007/09/19/les-affaires-tv/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>C&#8217;est encore possible&#8230;</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2007/08/16/cest-encore-possible/</link>
		<comments>http://alaintheriault.com/startupcoach/2007/08/16/cest-encore-possible/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 16 Aug 2007 20:54:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[Ëtre en affaires]]></category>
		<category><![CDATA[whatever life]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alaintheriault.com/startupcoach/?p=19</guid>
		<description><![CDATA[Dans le magazine FastCompany de ce mois-ci, on trouve l&#8217;histoire  d&#8217;Ashley qui a 14 ans avec 8 dollars d&#8217;investissement a enregistré le nom de domaine www.whateverlife.com . Elle n&#8217;a pas terminé son high-school,  pas eu de piston, pas de contacts, provient d&#8217;une famille éclatée&#8230;et n&#8217;a aucune notion sur les &#171;&#160;affaires&#160;&#187;
Elle offre gratuitement des [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Dans le magazine <a href="http://www.fastcompany.com/homepage/index.html"><em>FastCompany</em></a> de ce mois-ci, on trouve l&#8217;histoire  d&#8217;Ashley qui a 14 ans avec 8 dollars d&#8217;investissement a enregistré le nom de domaine <a href="http://www.whateverlife.com">www.whateverlife.com</a> . Elle n&#8217;a pas terminé son high-school,  pas eu de piston, pas de contacts, provient d&#8217;une famille éclatée&#8230;et n&#8217;a aucune notion sur les &laquo;&nbsp;affaires&nbsp;&raquo;</p>
<p>Elle offre <strong>gratuitement</strong> des &laquo;&nbsp;arrières-plans&nbsp;&raquo; pour Myspace.</p>
<p>2 ans plus tard, sans publicité&#8230;</p>
<p>Elle vient de refuser une offre de 1,5 millions de dollars pour son site<br />
Elle a 7 millions de visites individuelles, 60 millions  de pages vues</p>
<p>Elle engrange de 50k à 70k dollars US par mois!!!</p>
<p>et sans rien vendre, car elle fait son fric avec AdSense!!!!</p>
<p>ET elle vient de lancer un nouveau service d&#8217;arrières-plans pour téléphone cellulaire et qu&#8217;en une semaine elle a eu 28,000 inscriptions.</p>
<p>Des leçons à tirer de tout ça ?</p>
<p>Que cela<br />
n&#8217;a pas besoin d&#8217;être si compliqué</p>
<p>n&#8217;a pas besoin d&#8217;experts dès les premiers soubresauts</p>
<p>n&#8217;a pas besoin d&#8217;être trop techno</p>
<p>que malgré votre super équipe, c&#8217;est le marché qui fait la différence.</p>
<p>Cependant,</p>
<p>Quand les choses sont devenus trop importantes, que la pression est devenu trop forte, elle a requis les services d&#8217;un consultant/coach. Il le dit lui-même. Elle est devenu une entrepreneur ayant moins de peurs et de distractions que des gens de trois fois son âge. Qu&#8217;elle comprend et réagi très vite.</p>
<p>À mon avis, elle a construit son cadre de référence pas sur papier, mais sur le terrain. Pas de plans d&#8217;affaires autrement dit. Chaque conseil est aussitôt traité en regard d&#8217;expériences vécus sur le terrain.  La réaction est plus rapide (puisqu&#8217;intégrée à la réalité) L&#8217;impact est donc plus grand et les résultats aussi.</p>
<p>Ce cas là, permet de comprendre bien plus la réalité d&#8217;Adsense, que plusieurs gurus du WEB qui vendent leur trucs à fort prix&#8230;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://alaintheriault.com/startupcoach/2007/08/16/cest-encore-possible/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Entrepreneurs &#8220;sociaux&#8221;</title>
		<link>http://alaintheriault.com/startupcoach/2007/06/28/entrepreneurs-sociaux/</link>
		<comments>http://alaintheriault.com/startupcoach/2007/06/28/entrepreneurs-sociaux/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Jun 2007 15:22:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>startupcoach</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[responsabilité sociale]]></category>
		<category><![CDATA[Free the children]]></category>
		<category><![CDATA[Guy Kawasaki]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alaintheriault.com/startupcoach/?p=12</guid>
		<description><![CDATA[Vous voulez faire une différence?
Vous avez une âme entrepreneuriale mais le coté capitaliste de la chose vous rebute ?
Vous avez de grands idéeaux mais vous n&#8217;êtes pas sur que ce soit possible ?
J&#8217;ai trouvé sur le blog de Guy Kawasaki un lien vers Frontline World. Sur cette page vous trouverez une série de vidéos inspirants. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Vous voulez faire une différence?</p>
<p>Vous avez une âme entrepreneuriale mais le coté capitaliste de la chose vous rebute ?</p>
<p>Vous avez de grands idéeaux mais vous n&#8217;êtes pas sur que ce soit possible ?</p>
<p>J&#8217;ai trouvé sur le blog de <a href="http://blog.guykawasaki.com/">Guy Kawasak</a>i un lien vers <a href="http://www.pbs.org/frontlineworld/">Frontline</a> World. <a href="http://www.pbs.org/frontlineworld/stories/socialentrepreneurs.html">Sur cette page</a> vous trouverez une série de vidéos inspirants. Des entrepreneurs qui font une différence importante dans la vie des gens. Que ce soit en Afrique, en Inde, au Népal ou en Amérique du Sud, vous trouverez là des raisons de &laquo;&nbsp;croire&nbsp;&raquo; que vous pouvez faire une différence.</p>
<p>Si ce genre d&#8217;entrepreneurship vous passionne, ne ratez pas la chance de lire &laquo;&nbsp;<a href="http://www.amazon.ca/Three-Cups-Tea-Greg-Mortenson/dp/0143038257/ref=sr_1_1/701-7791648-2070729?ie=UTF8&amp;s=books&amp;qid=1183045009&amp;sr=1-1">Three cups of tea</a>&nbsp;&raquo; . L&#8217;histoire d&#8217;un alpiniste Américain qui décide de redonner à la communauté qui l&#8217;a aidé suite à un accident en montagne. Ce geste à déclenché chez lui une mission de vie extraordinaire: Construire des écoles pour filles dans les régions les plus reculées du Pakistan et de l&#8217;Afghanistan.<strong> </strong></p>
<p>Si vous croyez que votre âge est un handicap, <a href="http://www.amazon.ca/Free-Children-Fights-Against-Proves/dp/0613215648/ref=pd_sim_b_3/701-7791648-2070729?ie=UTF8&amp;coliid=I2Y98GHMO4GHI9&amp;colid=2VKV1HT18QM4T">&laquo;&nbsp;Free the Children</a>&laquo;&nbsp;, vous démontrera que bien des choses sont possibles.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://alaintheriault.com/startupcoach/2007/06/28/entrepreneurs-sociaux/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
