Archive for the 'coaching' Category

Published by startupcoach on 01 déc 2011

Maître Poseur de Questions

Temps Requis de Lecture (TRL): 1 minute, 30 secondes

On a tous eu cette expérience un jour.
Vous rencontrez quelqu’un, chez des amis ou dans une activité de réseautage, peu importe.
Vous avez une longue conversation avec celui-ci, il vous a semblé très sympathique.
Vous avez échangés vos cartes d’affaires ou vos accès à vos profils sur les médias sociaux.
Vous vous quittez sur une chaleureuse poignée de main

Un peu plus tard vous parlez avec enthousiasme de cette personne à quelqu’un d’autre et vous réalisez, finalement, que vous ne savez pas grand chose d’elle!!!!

Vous allez même à vous demander pourquoi vous avez été si « ouvert » avec cette personne.
Eh bien, vous avez rencontré un Maître Poseur de Questions. Un MPQ…

Ce qui vous surprend le plus c’est que vous êtes généralement habile à faire parler les gens, et cette fois vous ne vous rappelez de rien! En effet, au-delà des questions ouvertes, les qui, que ,quoi, pourquoi et autres opérateurs, le Maître Poseur de Question maîtrise l’art de poser une question à la question. Vous leur posez une question, elle vous revient aussitôt pour plus de précisions. Pour réussir ce tour de force, il faut que le niveau d’écoute soi entier! Il faut s’arrêter, faire une pose avant de répondre!

Il faut se demander s’il nous manque de l’information, particulièrement des informations sur le contexte de la question.

C’est un savoir-faire qui doit être pratiqué pour que cela deviennent une seconde nature. Si vous possédez bien la technique et que vous vous intéressez vraiment à la personne devant vous,vous obtiendrez beaucoup d’informations très précieuses.
Si vous vous en servez pour mieux « servir » cette personne, vous verrez vos réseaux croître de manière exponentielle et vos retours sur investissement de temps de « conversation » extrêmement payant.
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Si vous avez envie de pratiquer dans un contexte favorable, vos savoir faire de réseautage, inscrivez-vous à l’atelier « Connectez« !

Merci et à la semaine prochaine.

Published by startupcoach on 01 juil 2011

Le point de bascule de votre entreprise

Si vous avez travaillé fort ces dernières années pour faire avancer votre entreprise et les choses ne se sont pas passés comme prévues, pas aussi rapidement que vous aviez planifié, j’aimerais vous aider à VRAIMENT amener votre entreprise à un autre niveau.

J’entends souvent les entrepreneurs se plaindre que les temps sont difficiles, que la croissance de leur entreprise est plus lente que prévue. Face à ce constat, j’aimerais offrir la possibilité à un groupe limité d’entrepreneurs de faire une percée.

J ‘aimerais vous inviter à participer à une session gratuite de coaching sur
1. La création d’une vision claire pour votre entreprise
2. La mise en place d’un style de vie qui correspond à vos aspirations
3. Découvrir les petits défis qui sabotent la croissance de votre entreprise et qui vous font travailler plus d’heures que nécessaire.
4. La motivation renouvelée à l’égard de votre entreprise. Une entreprise lucrative et qui peut fonctionner sans vous et vous rapporter de l’argent.

Si vous voulez tirez avantage d’une rencontre téléphonique de 30 minutes gratuites, veuillez répondre à ce courriel en répondant aux questions suivantes
1. Vous êtes en affaires depuis quand ?
2. Que type de produits/services offrez-vous à vos clients?
3. Quels sont vos objectifs de revenus pour les 12 prochains mois?
4. Quels furent vos revenus des 12 derniers mois (en gros) ?
5. Que voyez comme les défis majeurs qui vous empêchent d’atteindre les résultats que vous voulez VRAIMENT ? 6. Sur une échelle de 1 à 10 à quel point c’est important pour vous d’être « au-dessus de vos affaires » pour pouvoir atteindre vos buts ?
7. Votre nom
8. Adresse courriel
9. Votre numéro de tél :
10. Votre fuseau horaire

Indiquez les fonctions d’entreprise sur lesquels vous voudriez vraiment pouvoir vous concentrer.
__ Marketing
__ Vente
__ Améliorer l’équipe
__ Stratégies de flux de trésorerie (Cash flow)
__ Service à la clientèle
__ Les processus
__ Leadership et délégation
__ Médias Sociaux

Comme c’est la première fois que j’offre ce genre de service, je n’ai aucune idée de l’importance de la réponse alors je ne peux garantir de pouvoir l’offrir à tous.

Je vais commencer par un groupe de 20 entrepreneurs puis je placerai les autres sur une liste d’envoi. Vous serez avisé rapidement.

N’oubliez pas, je ne considèrerai QUE les dossiers « complets »! Donc, assurez-vous de répondre aux questions posées plus haut.

À votre succès
Alain Thériault

PS: Plus vite vous répondez, meilleures sont vos chances d’avoir accès à ce coaching gratuit.

Published by startupcoach on 20 juin 2008

C’est officiel…

Mercredi avait lieu la conférence de presse du CLD Longueuil à propos du projet du dossier d’opportunité et de la spirale entrepreneuriale.

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Claude Ananou et moi-même avons développé le cadre de théorique ci-haut.

Au cours des prochains jours, je tenterai de vous expliquer notre démarche.

Je rappelle à tous que nous nous concentrons sur la phase qui s’étend de l’idée à la reconnaissance d’une réelle opportunité d’affaires.

Pourquoi: De nombreux articles ont été écrits depuis 2 ans sur  la perte de temps et d’énergie que représente le plan d’affaires et l’indutrie qu’il fait vivre. Critiquer devenait facile, le défi était rendu de mettre au point une alternative supérieure.

Buts:

  • Faciliter l’évaluation des projets
  • Gagner du temps pour l’entrepreneur et les conseillers
  • Responsabiliser l’entrepreneur
  • Projets pouvant être défendu simplement (casser la barrière de l’écrit)
  • Possibilité Multi-média

Prochain billet: L’importance d’une approche holistique

Published by startupcoach on 17 jan 2008

Nouveau Partenariat

2008 s’amorce sous le signe de la formation.

En effet, je viens de conclure un partenariat avec le groupe TAC-coaching de Ken Ingram.

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Coach d’affaires très connu du milieu anglophone de Montreal, il est associé depuis plusieurs années aux programmes de formation offerts par The Achievement Center.

Ce partenariat va me permettre d’élargir mon offre de formations ainsi qu’à bénéficier d’une équipe d’experts dans plusieurs domaines d’intervention en entreprise. L’offre de formation de TAC comprend:

  • Ventes et développement des affaires
  • Développement du leadership
  • Développement organisationnel

J’entrevois cette collaboration avec beaucoup d’enthousiasme!

Published by startupcoach on 14 nov 2007

De nouveaux vidéos

J’ai été un peu absent dernièrement, je m’en excuse. Je n’ai toutefois pas chômé. Je vous invite à prendre connaissance de 6 nouveaux vidéos.

Pour Branchez-vous. Une capsule sur la procrastination et ce qu’on peut faire pour la combattre.

Les 5 autres sont des réponses aux questions de base posées aux coachs.

Qu’est-ce que le coaching ?

À qui s’adresse le coaching ?

Pourquoi un coach ?

Coaching vs psychologue ?

Combien ça coute un coach ?

Bon visionnement !

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