Voilà! Après une longue attente, le livre « Lean Startup » d’Eric Ries est finalement paru. Au fur et à mesure de mes découvertes, je viendrai en discuter ici.

Voici les 5 principes de base du Lean Startup.

1- « Les entrepreneurs sont partout« . Un peu à l’instar de la méthode SynOpp, l’entrepreneurship est une activité humaine pour créer de nouveaux produits et/ou services dans des conditions d’incertitudes extrèmes. La notion d’incertitudes y est très présente et influence grandement les actions à prendre au démarrage. Nous y reviendrons…

2-L’entrepreneurship c’est de la gestion, mais une gestion très spécialisée.

3-Le Lean Startup est un processus d’apprentissage continu. C’est ce que nous avons voulu illuster dans la méthode SynOpp avec notre Spirale. Nous utilisons d’ailleurs tous les deux le terme « Itérations »

4-C’est Construire-Mesurer-Apprendre. La suite logique de notre Réflexion-Décision-(inter) Action

5-C’est de la comptabilité créative! Il faut développer des outils de mesure spéciaux pour les startups!

Que pensez-vous de ces concepts de base. J’ai bien hâte de partager la suite avec vous