Archive for mai, 2008

Published by startupcoach on 28 mai 2008

Yulbiz

C’était la réunion mensuelle des blogueurs d’affaires de Montréal hier, le Yulbiz.

En plus de la gang habituelle, quelques nouvelles têtes dont quelques dames.

Je vous invite d’ailleurs à suivre le blog de stratégie de Patricia Tessier:

La question du mois: Quel devrait être le modèle d’affaires de Twitter.

Published by startupcoach on 28 mai 2008

15secondpitch

Bonjour. Ce matin j’ai exploré un site très utile pour ceux qui ont à faire des « pitchs de vente ». Variante du fameux « elevator pitch ». Un utilitaire, une communauté, des conseils, bref, un site à utiliser.

C’est un premier essai. Je vais l’envoyer à certains contacts pour avoir leur feedback. Processus itératif qui devrait donner de bons résultats. Vous aussi pouvez me laisser vos commentaires.

Vous pouvez faire plusieurs versions. « One niche, One pitch » disent les anglais. Ce qui ne vous empêche pas d’en faire une en français!

Comme vous pouvez le constater, vous pouvez l’intégrer facilement dans vos e-mail, blogs, réseaux sociaux ou autre. Dans mon cas je l’ai mis sur ma page publique dans Netvibes.

Published by startupcoach on 22 mai 2008

Respectez la capacité de payer de votre client!!!

Ce matin j’ai reçu un courriel de Leger marketing intitulé:

«Si vos clients vous ont choisi à cause du prix, ils vous quitteront pour la même raison !»

Cette réflexion fait certainment suite à la conférence de Jacques Nantel ayant pour titre « Le marketing qui dérape » organisé par Léger Marketing il y a environ 1 mois à Montreal.

Citant plusieurs sources, M. Nantel pose les prémisses suivantes.

  • Le revenu réel des consommateurs ne s’est pas accru.
  • La dette personelle a considérablement augmenté
    • Non seulement la dette hypothécaire mais plus problématique, la dette de consommation courante s’est accru
  • Les actionnaires veulent toujours du rendement
  • La population vieillit
  • Une large proportion des 40 ans et moins ne font aucun budget

Pour croître dans ce type de marché saturé, les entreprises ont surtout cherché à faire plus de sous par consommateur. Solution de plus en plus facile, compte tenu du profilage possible à partir des bases de données accumulées sur le web (en particulier) Pour comprendre le principe, pensez à ce que vous propose Amazon (si vous êtes client) à chaque fois que vous allez sur le site. En gros, quand quelqu’un ayant fait les mêmes achats que vous, achète un livre, Amazon vous le propose, lors de votre prochaine visite ou encore dans un courriel. On cherche à tirer plus de revenu du même client.

La nouvelle génération n’a pas connu de récession et a eu acces à un crédit facile et rapide.  Ils ont une culture de consommation et les corporations ont compris.

Toutefois, le portrait change. la situation financière précaire d’une bonne partie de la population tranforme les façcon de consommer.

Selon M. Nantel

Les erreurs à éviter dans les prochaines années si on ne veut pas se mettre nos clients « à dos »:

  • L’obsolescence planifiée,
  • l’utilisation abusive du lost leader,
  • le crédit reporté sur plusieurs années.

La stratégie gagnante: Respecter la capacité de payer du consommateur

Published by startupcoach on 21 mai 2008

Seesmic

Bonjour ;

Un premier essai avec le plug-in Wordpress de Seesmic


Published by startupcoach on 19 mai 2008

Emploi 2.0

L’émergence d’entreprise qualifiées de 2.0, ne pouvait faire autrement que générer de nouveaux types de postes en entreprises.

Lors du Webcom 2008, Geoffroi Garon de K3Media nous en présente 3 nouveaux.

1-Architecte des connaissances: Chief Knowledge Officer (CKO)

Base de connaissances: La captation et l’accès aux connaisances

  • Capter les savoir
  • Maximier l’utilisation des connaissances
  • Partager les meilleures pratiques

Mission: Évangeliste de la culture du partage

2- Titre: Formateur : Chief Learning Officer (CLO)

Centre d’apprentissage: Création de contenu et transfert de connnaissances

  • Créer des environnements et des processus d’apprentissages
  • Augmenter la capacité d’innovation de l’entreprise

3-Titre: Animateur de communauté : Chief Community Officer (CCO)

Communautés d’entreprise: Espace de collaboration

  • C’est un leader communautaire mais aussi le porte-parole web
  • Animer des équipes d’experts
  • Animer et faciliter la partcicpation
  • Animer et coordonner le développement

Mission: Évangeliste de la culture de la collaboration

Aurez-vous besoin de ce type d’emploi dans votre nouveau start-up ?

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